Dr. Julia Brennecke
E-Mail: |
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| Telefon: | 0761/203-2391 | ||
| Raum: | 2327, KG II | ||
| Sprechstunde: | Frau Dr. Brennecke verbringt das Sommersemester 2013 als Forschungssemester im Ausland. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Frau Kaiser oder Herrn Egloff. |
Aufgabengebiete am Lehrstuhl:
- Koordination und Fachliche Betreuung der Seminare
- Betreuung der Vorlesung "Organizational Behavior and Leadership" (WiSe)
- Betreuung der Vorlesung "Personal- und Organisationstheorien" (SoSe)
- Betreuung von Abschlussarbeiten
Forschungsinteressen:
- Inter- und intra-organisationale Netzwerke
- Netzwerke und Innovation
- Interlocking directorates
- Zusammensetzung von Führungsgremien
- Vorstandsvergütung
CV:
- seit 11/2012: Postdoktorandin am Lehrstuhl für Organisation und Personal der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
- 06/2011 - 10/2012: Wissenschaftliche Assistentin und Doktorandin am Lehrstuhl für Organisation und Personal der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
- 10/2008 - 05/2011: Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin an der Professur für Organisation und Unternehmensführung der Georg-August-Universität Göttingen
- 10/2003 - 09/2008: Studium der der Sozialwissenschaften an der Georg-August-Universität Göttingen
Dissertation:
The embedded director - Antecedents and consequences of board networks. Göttingen, 2012
Vorträge:
On the relationship between managers’ pay and their network embeddedness, Vortrag am 18.September 2012, 25. Freiburg-Nagoya Joint Seminar, Nagoya (Japan).
Social Preferences or Board Capital – What Determines Director Selection?, Vortrag am 31. Mai 2012, 74. Pfingsttagung des VHB, Bolzano (Italien).
- Which Ties Pay Off? An ERGM-Approach to the Relationship between Board Interlocks and CEO Compensation, Vortrag am 14. März 2012, 32. International Sunbelt Conference, Redondo Beach (USA).
- Interlocking Directorate Networks and CEO Compensation: Which Ties Pay Off?, Vortrag am 1. März 2012, Jahrestagung der Kommission “Organisation” im VHB, Berlin.
- Structuring principles of the German board-director network: An exponential random graph model approach, Vortrag am 24. Februar 2011, Jahrestagung der Kommission “Organisation” im VHB, Berlin.
- Perceived job characteristics as antecedents of intra-organizational networks: A case‐study in a German SME, Vortrag am 12. Februar 2011, 31. International Sunbelt Conference, St. Pete Beach (USA).
- The evolution of the German board-director network from 2006 to 2009: A longitudinal analysis, Poster präsentiert am 12. Februar 2011, 31. International Sunbelt Conference, St. Pete Beach (USA).
- Structuring principles of the recent board-director network in Germany: An exponential random graph model approach, eingeladener Vortrag am 13. November 2010, International workshop on Corporate Networks in Europe during the 20th Century, Universität Utrecht (Niederlande).
- Structuring principles of the German top manager network: Integrating upper echelons and social networks, Vortrag am 13. September 2010, 30. Annual Conference der Strategic Management Society, Rom (Italien).
- Corporate interlocks in Germany: Connections between motives for tie creation and network structure, Vortrag am 27. August 2010, QMSS Seminar on Power, Decision Making and Social Networks, University College Dublin (Irland).
- The German upper echelon network: Principles determining network structure, Vortrag am 04. Juli 2010, 30. International Sunbelt Conference, Riva del Garda (Italien).
- Soziale Netzwerke in Forschung und Praxis, eingeladener Vortrag am 01. Dezember 2009, Workshop zu sozialen Netzwerken, Technische Universität Braunschweig.
Publikationen:
- Kauffeld, S. & Brennecke, J. (2009). Die Dialog-Methode: Mehr als Nabelschau. In S. Kauffeld, S. Grote & E. Frieling (Hrsg.) Handbuch Kompetenzentwicklung. Stuttgart.
- Kauffeld, S., Brennecke, J. & Altmann, N. (2009). Mit Intervallen zum Transfer - Experten und Novizen im Vertrieb. In S. Kauffeld, S. Grote & E. Frieling (Hrsg.) Handbuch Kompetenzentwicklung. Stuttgart.
- Kauffeld, S., Brennecke, J. & Strack, M. (2009). Erfolge sichtbar machen: Das Maßnahmen-Erfolgs-Inventar (MEI) zur Bewertung von Trainings. In S. Kauffeld, S. Grote & E. Frieling (Hrsg.) Handbuch Kompetenzentwicklung. Stuttgart.
